Zertifikatlehrgang: European Sustainability Reporting Manager (ESRA)

Nachhaltige Transformation bedeutet immer eine Umgestaltung der Arbeitsorganisation und gezielte Weiterbildung der Kompetenzen der Beschäftigen. Training on the Job ist hierbei inzwischen eine willkommene Ergänzung zur klassischen Ausbildung. Denn aus der Forschung wissen wir, dass Wissen, welches direkt am Arbeitsplatz erworben wurde, viel besser im Gedächtnis abgespeichert wird als theoretische Kenntnisse.

Die ESRA Akademie bietet deshalb je nach Vorwissen ein maßgeschneidertes Lernprogramm in Form von modularen Lerneinheiten, begleitet von intensivem Coaching und Training „im Tagesgeschäft“. Coaching und Beratung finden in einem persönlichen Betreuungsverhältnis statt. So lernt der/die Nachwuchsführungskraft wie die Arbeit auszuführen ist. Eng verknüpft mit dem Training on the Job sind regelmäßige Kontroll- und Feedbackgespräche. So werden Fehler ausgeschlossen bzw. frühzeitig erkannt.

Lernziele


- Verschiedene ESG-Berichtsstandards verstehen und richtig anwenden
- Lernen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und Anforderungen angemessen zu managen
- Grundlegendes Wissen für die Berechnung eines Corporate Carbon Footprints
- Identifizierung relevanter ESG-Kennzahlen und Indikatoren
- Strategien zur Datenerhebung und -auswertung
- Erfahrungen mit ESG-Software

Inhalte



Modul 1: Einführung
- Megatrends und Treiber
- Modelle und praktische Beispiele

Modul 2: Green Deals und wachsende globale Regulierung
- Wachsende Anforderungen
- Wachsende Legalisierung: Was? Für wen? Ab wann?
- EU-Taxonomie
- Gesetzgebung zur Lieferkette: EU-Richtlinie über die Erfüllung der Sorgfaltspflicht für nachhaltige Unternehmen (CS3D)
- Verständnis der europäischen CO2-Grenzsteuer (CBAM)

Modul 3: ESG-Berichtsstandards verstehen
- Europäische Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS)
- Standards der Global Reporting Initiative (GRI)
- IFRS-Standards zur Offenlegung von Nachhaltigkeitsinformationen (IFRS S1 und S2)
- Angleichung der Standards an TCFD, SASB, CDP und andere Rahmenwerke
- Interkonnektivität von ISO- und CSR-Managementsystemen

Modul 4: Wesentlichkeitsanalyse
- Einführung Wesentlichkeitsanalyse
- (Weiter-)Entwicklung des Konzepts der Materialität
- Methoden der Datenerhebung
- Bewertung der Daten

Modul 5: Einführung Klimamanagement und GHG-Protokoll
- Internationaler Rahmen
- EU-Klimaziele
- GHG-Protokoll
Übungen zu ESRS E1 / GRI 302, 305: Klimawandel
- Identifizierung relevanter ESG-Metriken und -Indikatoren
- Strategien zur Sammlung und Analyse von Daten
- Messung von Energie
- Messung von Scope 1
- Messung von Scope 2
- Messung von Bereich 3

Modul 6: Grundlagen einer Klimastrategie und die dafür benötigten Kennzahlen
- Klimaanalyse
- Unternehmensanalyse
- Planung von Maßnahmen
- Datenerhebung auf Basis des GHG-Protokolls: Scope 1, Scope 2, Scope 3
- Datenbeschaffung, Datenqualität
- Konsolidierung zum vorläufigen Corporate Carbon Footprint
- Identifizierung von Transformationspfaden und Maßnahmen
- CO2-Management und kontinuierlicher Reduktionsprozess

Modul 7: EU Umwelttaxonomie
- Ziele
- Struktur
- Quellen / Hilfsmittel
- Was ab wann?
- Wie machen es andere in der Wohnungswirtschaft
- Finanzierungsquellen und -standards auf Basis der Taxonomie

Modul 8: Verantwortung in der Wertschöpfungskette
Lieferkette und Menschenrechte
Beispiel Konfliktmineralien
Beispiel Moderne Sklaverei und Zwangsarbeit
Managemenansatz für Due Diligence
Erstellung einer Grundsatzerklärung

Modul 9: Governance
- Unternehmenskultur
- Integritätsmanagement
- Comliance und Risikomanagement als weitere Bauteile
- Compliancetraining

Modul 10: Aufbau von Interne Kontrollsystemen (IKS)
- Rolle der Geschäftsleitung und Aufsichtsräte
- Implementierung anhand des St. Gallener Businessmodells
- Verankerung eines ganzheitlichen Nachhaltigkeitsmanagements zwischen ISO und ESRS/GRI


Coaching



Coaching 1 zu 4 h: Wesentlichkeitsmatrix und KPIs

Coaching 2 zu 4 h: Klimamanagement, CCF und Datenbeschaffung


Sprechstunde



12 Monate monatlich 1 h
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